Es una estrategia de análisis que puede aplicarse en cualquier situación, tanto de carácter individual como empresarial o de producto. Esta matriz se basa en identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con el propósito de formar un cuadro situacional del objeto de estudio, para llegar a un diagnóstico preciso y exacto.
Fortalezas: aspectos positivos del negocio.
Oportunidades: aprovechar y explotar las ventajas y fortalezas marcará la diferencia ante la competencia.
Debilidades: aspectos en los que se puede mejorar.
Amenazas: tener conocimiento tanto del panorama del mercado como de las estrategias de la competencia. Tener en claro las debilidades de la empresa permitirá prevenir cualquier amenaza.
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